Рассматривается опыт более сорока украинских и российских предприятий различных отраслей, которые добились высоких хозяйственных результатов. Подробно описаны предпринимаемые меры по преобразованию предприятий в Украине и России, кратко изложены основные этапы реформ менеджмента, которые проводились на отечественных предприятиях, а также изучены конкретные механизмы в стратегическом планировании, маркетинге, управлении персоналом, реорганизации оргструктуры, финансах. Большинство представленных методических схем снабжено примерами из деятельности успешных отечественных предприятий.