Приведена общая характеристика сущности, целей и направлений деятельности предприятия, рассмотрены правовые основы его функционирования и виды предприятий в зависимости от форм собственности, от цели и характера деятельности. Предложена группировка предприятий по признакам отраслевых и функциональных видов деятельности. Исследуются вопросы планирования деятельности предприятий, в частности виды, разделы и показатели планов развития предприятия, а также порядок и методы разработки планов развития действующего предприятия и оперативное планирование. Значительное внимание уделено отраслевой классификации предприятий в системе народного хозяйства, вопросам государственного экономического регулирования их деятельности, показателям продуктивности и эффективности производства, продукции как основному результату деятельности, а также материально-сырьевым ресурсам и оборотным фондам предприятия.

Отмечено, что целью развития современного бизнеса прежде всего является удовлетворение потребителя, снижение затрат на производство, повышение конкурентоспособности и улучшение деятельности организации в целом. Поднимая планку стратегической цели от "выживания в условиях глобализации рынка" до отметки "лучший в своей отрасли", украинские предприятия продвигаются от системы менеджмента качества к воплощению идеологии TQM. Важнейшей составляющей этого процесса является подготовка менеджеров интегрированных систем управления предприятием.