Досліджено теоретичні та практичні засади формування та управління конкурентоспроможністю підприємств у контексті їх виходу на світові ринки за умов внутрішніх економічних трансформацій та міжнародних процесів інтеграції та глобалізації. Систематизовано організаційно-економічні питання управління конкурентоспроможністю промислового підприємства. На підставі аналізу зовнішньоекономічних зв'язків України у географічному, галузевому та регіональному аспектах здійснено оцінку позицій України в міжнародному конкурентному просторі. Розглянуто конкурентні можливості України й оцінено економічні наслідки включення країни в об'єднання регіонального співробітницва, а також вступу України до СОТ. Оцінено міжнародну конкурентоспроможність українських підприємств хімічної промисловості. З метою формування системи управління конкурентоспроможністю на макрорівні розроблено концепцію інтеграції України у світовий конкурентний простір, на мікрорівні - розроблено системний підхід до ефективної мобілізації внутрішніх резервів підвищення конкурентоспроможності. Запропоновано систему управління якістю продукції на великому промисловому підприємстві. На прикладі ВАТ "Концерн "Стирол" розроблено стратегію розвитку внутрішніх ресурсів конкурентоспроможності підприємства з використанням методу ентропії та екстрапотенціалу.

  Скачати повний текст