Наведено результати дослідження ролі промислового комплексу України в економіці країни. Обгрунтовано необхідність удосконалення господарського механізму управління промисловим комплексом, який є одним з найважливіших елементів економічної стратегії управління. Визначено особливості виробництва у хімічній промисловості, які спричинюють застосування системного підходу до розробки економічної стратегії підприємств, створення адаптивної моделі стратегічного управління господарюючих суб'єктів, а також управління конкурентоспроможністю галузі в цілому та окремих його сегментів. Створено економічний підхід до формування маркетингового механізму управління підприємствами та наведено методи оцінки використання маркетингового інструментарію. Визначено суть понятття "екологічний менеджмент". Запропоновано удосконалену інтерпретацію оцінки рівня шкідливості впливу підприємств на навколишнє середовище. Побудовано тривимірну матрицю оцінки ступеня необхідності впровадження комплексної системи екологічного менеджменту на підприємстві. Розроблено модель екологічного менеджменту, яка дає змогу враховувати формування базових елементів системи екологічної безпеки.

  Скачати повний текст

Узагальнено сучасні напрями менеджменту та маркетингу, з урахуванням яких визначено характер, переваги та відмінності основних форм співпраці за умов трансформаційних змін. Доведено появу сучасних форм організації співпраці промислових підприємств на основі процесів бізнес-взаємодії, основні з яких - бізнес-взаємодія у процесі виробництва, бізнес-взаємодія у процесі збуту та бізнес-взаємодія як забезпечення перших двох. З урахуванням галузевої специфіки та масштабів діяльності металургійних підприємств доведено пріоритетність першої групи процесів. Показано, що збутова орієнтація системи бізнес-взаємодії підприємств зумовила розробку підходів до ранжування основних груп клієнтів з метою більшої за обсягом взаємодії з ними (VIP, Lux, Medium або Light-клієнтів). Запропоновано методичні рекомендації щодо оцінювання послуг даних підприємств на базі SERVQUAL-методу. Визначено концептуальні підходи до підвищення ефективності системи бізнес-взаємодії, а саме: формування мережевої системи бізнес-взаємодії промислових підприємств, в якій найбільш значуще значення має структура маркетингу; використання потенційних резервів інформаційної складової - технології, забезпечення, продуктів; багатокритеріальну систему оцінювання ефективності системи бізнес-взаємодії металургійних підприємств, яка характеризує рівень взаємодії з персоналом, постачальниками, споживачами, клієнтами, контактними аудиторіями.

  Скачати повний текст