Розроблено організаційно-економічні методи підтримки текстильної галузі, які включають комплекс заходів державної підтримки та антикризових шляхів щодо підвищення ефективності галузевого управління у межах організаційно-економічного механізму підвищення потенціалу текстильної галузі. Наведено інтегральну стратегію формування конкурентних переваг, яка поєднує стратегії державної підтримки та самостійності підприємств. Запропоновано оптимізаційну модель управління збутом, яка дозволить оптимізувати асортимент продукції у межах інтегральної стратегії. Розроблено та обгрунтовано логістичний підхід в управлінні текстильною галуззю, який грунтується на тому, що на кожному підприємстві, як структурній одиниці галузі, матеріально-технічне забезпечення, виробництво, збут, складування та транспорт є єдиним безперервним процесом. Наведено методику систематизації результатів управління збутовою діяльністю та економіко-математичну модель оцінки їх ефективності. Удосконалено методику вибору ефективних каналів збуту. Систематизовано та доповнено перелік інформації, необхідної для організації ефективної збутової діяльності текстильних підприємств з урахуванням ринкових перетворень та особливостей державної підтримки підприємств галузі. Обгрунтовано необхідність поєднання ринкового та державного регулювання текстильною галуззю. Удосконалено стратегію диверсифікації на підставі розвитку існуючого напрямку діяльності у вигляді вертикальної інтеграції.

  Скачати повний текст