Досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти реструктуризації промислових підприємств за сучасних умов господарювання на засадах системного підходу. Розглянуто сутність реструктуризації, обгрунтовано її цілі та необхідність проведення, розроблено методичну основу оцінювання вартості підприємства у процесі зміни його структури. Запропоновано класифікацію реструктуризації за способами, напрямами, видами, формами та підтипами. Розроблено комплексну програму реструктуризації, що базується на сучасних теоріях управління та враховує взаємодію суб'єктів та об'єктів для досягнення поставлених цілей. Обгрунтовано методичний підхід до вибору ефективного виду реструктуризації. Запропоновано використовувати як критерії вибору узагальнювальні показники ефективності діяльності підприємства - результативності, що характеризує ступінь наближення підприємства до еталонного нормативу; мінливості характеру функціонування, що виявляє зміну структури виконаних і невиконаних еталонних співвідношень в аспекті спрямованості змін на реалізацію заданих фінансово-економічних цілей; комплексного рівня розвитку підприємства як оцінки результативності його діяльності. Розроблено механізм оцінювання ефективності реструктуризації підприємства як способу збільшення його ринкової вартості до та після її здійснення. Зроблено апробацію механізму вибору виду й оцінювання ефективності реструктуризації на машинобудівних підприємствах Донеччини.

  Скачати повний текст