Проаналізовано сучасні наукові концепції стратегічного планування та практику формування виробничих програм на підприємствах з пошиття одягу. Здійснено класифікацію факторів, які впливають на стратегічне планування виробничої програми, на основі їх ієрархічної структуризації з урахуванням специфіки діяльності підприємств. Теоретично обгрунтовано та запропоновано механізм стратегічного планування виробничої програми швейного підприємства та розроблено економіко-математичну модель виробничої програми, яка дозволяє оптимізувати асортимент продукції, з урахованням альтернативних можливостей інвестицій у виробничі потужності та витрати, пов'язані зі збутом.

  Скачати повний текст