Дисертаційна робота присвячена розробленню теоретико-методичних положень та обґрунтуванню практичних рекомендацій щодо управління взаємодією суб'єктів сфери підготовки людських ресурсів нафтогазових підприємствПроведено аналіз забезпеченості нафтогазових підприємств належними людськими ресурсами, встановлено головні проблеми взаємодії суб'єктів сфери підготовки людських ресурсів нафтогазових підприємств. Представлено умови реорганізації традиційних «суб'єкт-об'єктних» стосунків в ієрархічній піраміді системи МОН, які передбачають участь у виробленні, прийнятті і реалізації важливих рішень щодо спільної діяльності як суб'єктів, так і об'єктів управління, представлених людським та інтелектуальним капіталами їх носіїв.Розроблено концептуальна модель, яка ілюструє взаємозв'язок між потребами професійного розвитку людини та мотивів здобуття нею необхідних для цього обсягів знань.Обгрунтувано необхідні зміни у підходах до неперервного навчання та розвитку людських ресурсів нафтогазових підприємств, удосконалено механізм функціонування ЗО в ринкових умовах з врахуванням необхідності проведення «ментального реінжинірингу». Запропоновані інновації до мінімізації впливу ефектів В. Парето і М. Рінгельмана у діяльності ЗО, які передбачають використання авторських та удосконалених підходів з подальшим підтвердженням ефективності їх впровадження.На прикладах реалізованих змін в управлінні взаємодією ЗО та нафтогазових підприємств (ПАТ «Укргазвидобування», АТ «Укртранснафта», ПАТ «Укрнафта») продемонстровано ефективність застосування авторських пропозицій.^UThe thesis is devoted to the development of theoretical and methodological provisions and the substantiation of practical recommendations on the management of interaction between subjects of the human resources training field of oil and gas enterprises.The analysis of oil and gas enterprises provision with the proper human resources has been carried out, the main problems of subjects interaction of human resources training sphere of oil and gas enterprises have been identified.The conditions of reorganization of the traditional «subject-object» relations in the hierarchical pyramid of the MES system are represented, which involve participation in the elaboration, adoption and implementation of important decisions on the joint activity of both subjects and objects of management represented by human and intellectual capital of their carriers.A conceptual model is developed that illustrates the interrelation between the needs of person professional development and the motives for obtaining the necessary volume of knowledge.The necessary changes in the approaches to continuous training and development of oil and gas enterprises human resources are substantiated, the mechanism of the operation of the EI in the market conditions has been improved, taking into account the need for "mental reengineering" carrying out.Innovations to minimize the influence of V. Pareto and M. Ringelmann's effects on the EI activities are proposed, which involve the use of author's and improved approaches with further confirmation of their implementation effectiveness.On the examples of realized changes in the management of interaction of EI and oil and gas enterprises (PJSC «Ukrgazvydobuvannya», JSC «Ukrtransnafta», PJSC «Ukrnafta») it is demonstrated the effectiveness of application of copyright offers.