Розроблено теоретичні та методичні засади організації матеріального стимулювання персоналу підприємств залізорудної промисловості. Проаналізовано теоретичні та практичні аспекти організації цього стимулювання. Значну увагу приділено заробітній платі як головному елементу матеріального стимулювання. Запропоновано методичний підхід до визначення розмірів зарплати на підставі ціни робочої сили з урахуванням макро- та мікроекономічних чинників. Удосконалено методику аналізу рівня зарплати з застосуванням індексів. Розроблено методику оцінки керованості процесу зміни рівня зарплати за допомогою контрольних карт. Удосконалено систему управління організацією матеріального стимулювання. Побудовано механізм добору матеріальних стимулів, на базі якого розроблено систему моніторингу управління організацією матеріального стимулювання персоналу.

  Скачати повний текст