Розроблено методичні та практичні рекомендації щодо підвищення ефективності інформаційного забезпечення управлінських рішень на підприємствах машинобудування. Досліджено теоретичні підходи до його формування. Проведено аналіз обсягів використання управлінської інформації за прийняття управлінських рішень. Здійснено порівняння методів проведення економічної діагностики на підприємствах машинобудування. Вивчено процес прийняття та реалізації управлінських рішень за допомогою інформаційного забезпечення. Розроблено функціональне положення про заснування інформаційно-аналітичної служби машинобудівного підприємства. Удосконалено методичні підходи до оцінювання ризику під час прийняття управлінських рішень. Запропоновано складання прогнозів ефективності інформаційного забезпечення.

  Скачати повний текст

Проаналізовано семантичні інтерпретації понять "підприємство" й "економічна стійкість підприємства". Виділено області діагностики економічної стійкості підприємства з погляду структурно-організаційного, функціонального, цільового, процесного, ситуаційного підходів щодо представлення підприємства. Доведено доцільність використання процедур економічної діагностики щодо економічної стійкості підприємства. Досліджено передумови застосування процедур діагностики економічної стійкості підприємства. Проаналізовано сучасні аналітичні та синтетичні процедури діагностики даного підприємства. Вдосконалено процес діагностики стійкості машинобудівного підприємства. Розроблено спосіб розрахунку узагальнювальних показників. Обгрунтовано вибір і послідовність застосування аналітичних і синтетичних процедур діагностики. Вдосконалено синтетичні процедури діагностики економічної стійкості підприємства. Запропоновано критерій вибору черговості управлінського впливу на області діагностики. Розроблено конкретні напрями та засоби управлінського впливу на дану область діагностики з метою збільшення економічної стійкості підприємства.

  Скачати повний текст

Досліджено теоретичні, методичні та практичні аспекти економічної оцінки та розвитку комунікацій, розроблено їх класифікацію. Розкрито сутність системи комунікацій. Досліджено основні тенденції інформатизації, проаналізовано методи оцінки витрат на забезпечення функціонування системи комунікацій, розроблено графічну модель її формування. На засадах функціонального підходу розроблено графічну модель комунікаційного циклу, встановлено послідовність розвитку та запропоновано метод оцінки комунікацій машинобудівних підприємств.

  Скачати повний текст

Створено комплексну систему оцінювання ефективності використання управлінського персоналу з урахуванням ефективності їх формування, діяльності та розвитку. Запропоновано модель процесу підвищення ефективності використання управлінського персоналу машинобудівного підприємства. Розроблено механізм процесу оцінювання використання управлінського персоналу та механізм процесу його навчання. Визначено формування поняття "ефективність використання управлінського персоналу" як ступінь досягнення цілей і завдань діяльності підприємства шляхом ефективного формування, використання та розвитку управлінського персоналу. Розвинуто соціально-психологічні та правові положення, необхідні для реалізації управлінських функцій. Систематизовано основні методологічні проблеми оцінювання ефективності використання управлінського персоналу стосовно вдосконалення системи критеріїв і показників, що характеризують результати його діяльності. Досліджено методи оцінювання ефективності управлінської праці. Розроблено систему ознак і показників, що передбачають урахування специфіки діяльності управлінського персоналу машинобудівних підприємств. У процесі аналізу стану та проблеми ефективності використання управлінського персоналу на даних підприємствах її оцінено у аспектах формування, діяльності та розвитку, що дозволяє визначити ступінь реалізації можливостей управлінських ресурсів підприємства. Обгрунтовано рекомендації для підвищення ефективності використання управлінського персоналу на підприємствах машинобудування.

  Скачати повний текст

Проаналізовано підходи до визначення інформаційної системи управління, проведено класифікацію інформаційних систем за різними ознаками, розкрито сутність поняття "ефективність впровадження інформаційної системи управління". Обгрунтовано необхідність застосування комплексного підходу до оцінювання ефективності та розроблено систему кількісних і якісних показників ефективності впровадження інформаційної системи управління. Розроблено напрями удосконалення організації впровадження, експлуатації та розвитку інформаційних систем управління.

  Скачати повний текст

Обгрунтовано шляхи підвищення ефективності інформаційного забезпечення системи управління підприємств машинобудівної галузі. Розглянуто сучасний стан та проаналізовано існуючі підходи щодо інформаційного забезпечення управління діяльністю промислових підприємств. Обгрунтовано шляхи зміцнення державної підтримки інформаційного забезпечення управління машинобудівних підприємств Запорізького регіону. Досліджено вплив інформаційного забезпечення на організацію системи управління машинобудівних підприємств. Наведено оцінку маркетингових та логістичних інформаційних потоків. Визначено можливості застосування технологічної підсистеми та діловодства в інформаційному забезпеченні системи управління з урахуванням концепції нового системного проектування. Обгрунтовано пропозиції щодо застосування тривимірної моделі інформаційних потоків. Особливу увагу приділено дослідженню транспортної задачі лінійного програмування для визначення найбільш ефективного проходження кожного виду інформаційного потоку з урахуванням залежності витрат від віддаленості джерела, отримувача інформації, відволікання ресурсів, завантаженості підрозділу, що дозволить знизити витрати на здійснення функцій управління, більш ефективно використовувати його структуру, визначити доцільність витрат на виконання конкретних функцій та оцінити необхідність структурних змін на підприємстві.

  Скачати повний текст

  Скачати повний текст

Розкрито сутність інтеграції та взаємоузгодженості маркетингових і логістичних рішень в системі керування машинобудівними підприємствами, запропоновано та теоретично обгрунтовано поняття "маркетинг-логістичне забезпечення діяльності підприємства". Розглянуто тенденції розвитку діяльності машинобудівних підприємств України та напрями їх маркетинг-логістичного забезпечення, розроблено методичний підхід і проведено маркетингові дослідження ідентифікації змісту та визначення рівня маркетингового та логістичного забезпечення діяльності машинобудівних підприємств Хмельниччини. Удосконалено методичний підхід щодо обгрунтування витратно-цінових залежностей маркетинг-логістичного забезпечення діяльності машинобудівних підприємств, семантичну модель прийняття управлінських рішень стосовно аутсорсингу маркетинг-логістичного забезпечення діяльності машинобудівних підприємств. Дістали подальшого розвитку аналітичні підходи щодо здійснення моніторингу інформаційно-комунікаційного забезпечення взаємодії машинобудівних підприємств з контрагентами ринку на базі Інтернет-технологій.

  Скачати повний текст

Вирішено проблему розробки методології стратегічного управління, спрямованого на підвищення ефективності виробництва підприємств машинобудівного комплексу. Сформульовано та теоретично обгрунтовано концепцію розвитку методів стратегічного управління підвищенням ефективності виробництва в акціонерних товариствах машинобудівного профілю, яка передбачає стратегічне планування й управління, промисловий маркетинг, фінансовий контролінг, які є основою створення економічного механізму розвитку науково-технічного прогресу у промисловості. Запропоновано новий сутнісний підхід до врахування факторів зовнішньго та внутрішнього середовища, який грунтується на результатах дослідження чинників навколишнього середовища, та специфіки структури підприємства, що дозволило розробити класифікацію методів стратегічного управління підвищенням ефективності виробництва. Відзначено, що методи стратегічного управління - це напрям діяльності підприємства щодо виконання стратегічних планів. Розроблено класифікацію методів стратегічного управління підвищенням ефективності виробництва на підприємствах, що дозволяє їх ранжувати та послідовно використовувати на підприємствах у разі розробки довгострокових статегічних планів. Відзначено, що використання цих методів дозволить великим компаніям покращити рівень стратегічного планування, підвищити конкурентоспроможність продукції, забезпечити вихід на нові ринки, більш ретельно контролювати витрати та підвищити інноваційний потенціал підприємства.

  Скачати повний текст

Досліджено науково-практичну проблему вдосконалення управління фінансово-господарською діяльністю машинобудівних підприємств за умов нестабільності зовнішнього середовища. Наведено концепцію та здійснено удосконалення балансової моделі фінансової стійкості підприємства. Запропоновано підхід до розрахунку узагальнювального показника рівня фінансового стану підприємства, який передбачає моделювання кількісної та якісної оцінки зміни фінансового стану підприємства за певний проміжок часу, що дає можливість його оцінювати у статиці та динаміці. Наведено методи розрахунку фінансових показників для планового періоду з застосуванням стохастичної однопродуктової моделі. Розроблено модель оптимального розподілу фінансових ресурсів підприємства за цього періоду. Здійснено модифікацію існуючих методів та створено економіко-математичну модель скорочення дебіторської заборгованості, метою якої є оптимізація поточної оцінки чистих грошових потоків відповідно до прийнятого фінансового рішення. Розроблена модель оптимізації розподілу фінансових ресурсів за умов запропонованої реструктуризації забезпечує певну збалансованість використання засобів для розвитку виробництва з метою досягнення конкурентоспроможності продукції, що випускається.

  Скачати повний текст

З'ясовано та розвинено теоретичні основи трактування категорій "стратегія", "стратегія підприємства", "економічна стратегія підприємства", "бенчмаркінг", а також уточнено їх класифікацію. Обгрунтовано теоретико-методичні підходи до формування та реалізації економічної стратегії підприємства, а також визначено її складові. Проаналізовано сучасні концепції оцінювання економічної стратегії підприємства та розглянуто сутність та можливість застосування бенчмаркінгу в даному процесі. Досліджено фактори, які спричинюють вплив на стан конкурентного середовища машинобудівних підприємств. Сформульовано застосування основних категорій та принципів реалізації механізму оцінювання економічної стратегії підприємства. Доведено, що доцільно комплексно підходити до оцінювання економічної стратегії підприємства та поряд з фінансовими використовувати й економічні методи, а також маркетинговий та бенчмаркінговий аналіз.

  Скачати повний текст

Розроблено концептуальні положення моделювання ситуаційного механізму управління розвитком підприємств, наведено методичні рекоменадції щодо його реалізації. Проаналізовано стан і тенденції розвитку економіки України, її промислового сектору та підприємств машинобудування за умов ринкової організації економіки. Досліджено теоретичні та методологічні аспекти, проаналізовано існуючий методичний і модельний інструментарій управління розвитком підприємств. Розроблено моделі діагностики проблемних ситуацій, запропоновано модель реалізації процедур їх ідентифікації у системі ситуаційного управління розвитком підприємств, створено комплекс моделей підготовки рішень. Розроблено інформаційну модель ситуаційногно механізму управління розвитком підприємства. Створено метод організації інтеграції моделей і методів ситуаційного механізму управління розвитком у системі управління підприємством. Розроблено метод оцінювання ефективності результатів моделювання ситуаційного механізму управління розвитком машинобудівного підприємства.

  Скачати повний текст

Розроблено концепцію оперативного управління потоковим виробництвом, що дає змогу в процесі виконання виробничого завдання мінімізувати витрати коштів на незавершене виробництво в результаті перегляду черговості включення деталей до операційного завдання. Удосконалено визначення поняття оперативного управління потоковим виробництвом, що передбачає всебічне врахування у процесі його здійснення вимог мінімізації обсягу ресурсів для виробництва більшого обсягу високоякісної та різноманітної продукції. Розроблено методику комплексного оцінювання рівня організації оперативного управління потоковим виробництвом, що дозволяє врахувати результативність здійснення попередніх та наступних бізнес-процесів підприємства. Запропоновано вартісні методи оцінювання результатів оперативного управління, що передбачають можливість розрахунку відхилень фактичної собівартості продукції потокового виробництва від її нормативного значення. Обгрунтовано послідовність розробки та регулювання оперативних планів потокового виробництва з метою мінімізації витрат незавершеного виробництва, що дає можливість врахувати вимоги операційного менеджменту щодо реалізації конкурентних переваг та забезпечення високого класу виробництва.

  Скачати повний текст

  Скачати повний текст

Розроблено теоретичні, методичні та практичні рекомендації щодо підвищення ефективності організаційно-інформаційної системи управління на машинобудівних підприємствах. Досліджено науково-теоретичні засади організаційно-інформаційної системи управління на машинобудівних піпдриємствах. Проаналізовано механізм адаптації машинобудівних підприємств до нових умов господарювання з метою визначення впливу організаційно-інформаційної системи управління на ефективність їх діяльності. Розроблено модель організаційно-інформаційної системи машинобудівного підприємства. Обгрунтовано доцільність використання методу "критичних факторів успіху" для формування організаційно-інформаційної системи машинобудівних підприємств. Удосконалено методику планування витрат на експлуатацію організаційно-інформаційної системи управління шляхом розробки економіко-математичної моделі залежності динаміки витрат від часу їх здійснення. Запропоновано показник оцінки економічної ефективності впровадження організаційно-інформаційної системи управління на машинобудівних підприємствах.

  Скачати повний текст

Розроблено організаційно-структурний механізм (ОСМ) управління машинобудівним підприємством (МП), який грунтується на основних законах еволюційного розвитку, принципах та критеріях ефективності та включає сучасні методи, інструменти, важелі побудови організаційної структури управління підприємством. Виявлено негативні фактори, що впливають на формування організаційної структури управління підприємством. Проведено комплексну розробку теоретичних, методичних і практичних основ формування сучасного ОСМ ефективного управління МП. Визначено його багатоаспектність формування. Запропоновано модель ОСМ управління МП,за допомогою якого на основі взаємопов'язаної схеми послідовності проводиться реорганізація та пошук оптимальної організаційної структури управління МП.

  Скачати повний текст

Досліджено проблеми здійснення адаптації машинобудівних підприємств до змін чинників зовнішнього середовища та організації управління цим процесом. Систематизовано чинники, які визначають необхідність дій з адаптації даних підприємств, розглянуто суть адаптації, основні поняття, пов'язані з нею, а також види та структуру дій з адаптації до впливу чинників зовнішнього середовища. Удосконалено методичний підхід щодо оцінювання можливостей підприємства стосовно адаптації, досліджено стан виробничих, матеріальних, фінансових, трудових, інформаційних та організаційних ресурсів, необхідних для здійснення адаптації на машинобудівних підприємствах. Удосконалено методи оцінювання стану організаційного механізму управління діями з адаптації, методичний підхід до вибору й обгрунтування властивостей адаптивних реакцій та до управління адаптацією на машинобудівних підприємствах.

  Скачати повний текст

Висвітлено роль соціального капіталу підприємства серед інших його різновидів. Визначено понятійно-категоріальне забезпечення дослідження капіталу. Розроблено методичні основи якісно-кількісної оцінки соціального капіталу як нематеріальної категорії на основі комплексу принципів оцінки й управління розвитком соціального капіталу. Запропоновано організаційне забезпечення управління розвитком соціального капіталу, розкрито методичні підходи до формування заходів щодо розвитку соціального капіталу машинобудівних підприємств за допомогою системи навчально-виховних заходів.

  Скачати повний текст

Розроблено методичні рекомендації щодо державного регулювання діяльності машинобудівних підприємств за умов ринкових відносин. Запропоновано механізми інформаційного забезпечення діяльності керівників, стратегічного поводження підприємства, проведення реструктуризації управління підприємством, підвищення ефективності управлінської праці, управління виробництвом. Розвинуто систему державного регулювання економіки, що забезпечує задоволення суспільних потреб на основі гармонізації інтересів держави та суб'єктів господарювання. Розкрито зміст конкурентної ідеології державного регулювання економіки, яка передбачає більш раціональне використання ресурсів суб'єктами господарювання шляхом застосування ресурсного підходу під час формування їх ринкової тактики. Запропоновано систему управління промисловим підприємством, що сприяє підвищенню конкурентоздатності, збільшенню прибутку, підвищенню життєвого рівня працівників за умов становлення ринкових відносин, базуючись на інформаційному підході до розв'язання проблеми стосовно ефективності державного регулювання економіки. Розвинуто методи управління промисловим підприємством, реалізація яких дає змогу об'єднати інтереси підприємств (збільшення прибутку, зростання конкурентоспроможності, підвищення життєвого рівня працівників підприємства) та держави (підтримка вітчизняного виробника, наповненість державного бюджету, покращення життєвого рівня населення) з метою найбільш повного задоволення суспільних потреб.

  Скачати повний текст

Розроблено методологічні, концептуальні та методико-прикладні засади формування, використання та розвитку на машинобудівних підприємствах полікритеріальних систем діагностики, що базуються на бізнес-індикаторах. Удосконалено типологію систем діагностики з метою ідентифікування їх наявних і бажаних параметрів. Розроблено концепцію формування та використання полікритеріальних систем діагностики на підприємствах на засадах забезпечення органічної та логічної взаємодії їх структурних елементів. Розроблено метод комплексної діагностики розвитку підприємства на підставі розрахунку інтегрального рівня розвитку, визначення масштабності, якості та дослідження траєкторії розвитку машинобудівного підприємства.

  Скачати повний текст