Досліджено теоретико-методичні та прикладні аспекти вдосконалення та подальшого розвитку однієї з основних складових системи управління витратами машинобудівних підприємств - розрахунку собівартості продукції. Запроповано систематизацію методів калькулювання за ознаками повноти та способу віднесення операційних витрат на собівартість продукції. Розвинуто методичні засади визначення необхідних і достатніх ознак системи калькулювання собівартості продукції для машинобудівних підприємств за різноманітних умов організації виробничо-господарської діяльності, а також на різних стадіях життєвого циклу продукції, що виробляється. Обгрунтовано теоретико-методичні засади та порядок визначення баз розподілу непрямих вират з урахуванням особливостей технологічних процесів, структури прямих витрат і системи організації виробництва у підрозділах підприємства, методику оперативного оцінювання максимально припустимого рівня непрямих витрат за результатами виробничо-господарської діяльності підприємств. Удосконалено методичні підходи до прогнозування собівартості продукції з урахуванням інтервалів релевантності непрямих витрат.

  Скачати повний текст

  Скачати повний текст

Наведено необхідність удосконалення методології управління вартістю в системі суспільство - держава - інвестор - підприємство - клієнт. Висвітлено обмеженість теорій в управлінні акціонерним капіталом, що створює штучні межі для повноцінного прояву вимог щодо соціально відповідального бізнесу та нових функцій підприємства. Розглянуто концепцію маркетингу та доведено необхідність органічного поєднання фундаментальних принципів формування вартості підприємства на різних рівнях ієрархічної економіки за умов зростання загроз кризових ситуацій та розривів між суспільними потребами та ринковими можливостями товаровиробників. Розроблено алгоритм маркетингового аналізу процесів реструктуризації підприємства, яке представлено як специфічний інтелектуальний продукт, ефективність використання якого розглянуто на фоні забезпечення соціальної відповідальності бізнесу. Розроблено модель взаємозбагачення інтелектуального капіталу в економіці знань. Удосконалено методологію управління вартістю підприємства, наведено результати кластерного аналізу технологічної ефективності та визначено перспективи використання методу нечітких множин.

  Скачати повний текст

Розглянуто теоретичні положення та розроблено методичні рекомендації щодо удосконалення бюджетування витрат операційної діяльності у межах механізму бюджетування машинобудівного підприємства. Визначено зміст понять "бюджет підприємства", "бюджетування", удосконалено методи розробки бюджетів, уточнено характеристики й етапи бюджетування як управлінської технології. Розглянуто питання використання ознак групування витрат у процесі бюджетування, розроблено класифікацію інших операційних витрат. Створено механізм бюджетування, визначно його складові та фактори впливу. Вперше запропоновано під час бюджетування витрат операційної діяльності здійснювати дворівневий розподіл непрямих витрат на основі типізації структурних підрозділів та з використанням бюджетних баз. На підставі класифікації інших оперційних витрат обгрунтовано доцільність паралельного планування витрат на робочу силу й оплату праці та відрахувань на соціальні заходи. Зазначено, що витрати на засоби праці необхідно планувати разом з амортизаційними відрахуваннями.

  Скачати повний текст

Розвинено основний категоріальний апарат трансакційних витрат, доповнено класифікацію факторів, які впливають на формування трансакційних витрат у виробничо-господарській діяльності підприємств. Розроблено концептуальну модель управління трансакційними витратами підприємства та запропоновано модель планування трансакційних витрат у функціонуванні підприємства, яка складається з оцінювання трансакційних витрат і подальшого їх прогнозування на основі багатофакторної кореляційно-регресійної економетричної моделі. Розвинено та доповнено методичні рекомендації механізму формування трансакційних витрат у виробничо-господарській діяльності суб'єкта ринку з огляду на їх проведення у певній сфері діяльності, а також методичні рекомендації щодо дослідження процесу формування трансакційних витрат у взаємодії підприємств з ринковими інституціями й аналізування їх прямих і зворотних взаємозв'язків.

  Скачати повний текст

Доведено перспективність і адекватність використання вартісних показників і індикаторів в оцінюванні ефективності функціонування вітчизняних машинобудівних підприємств як господарських суб'єктів інноваційного типу розвитку з метою демонстрації вартості власного капіталу, об'єктивність вартісних критеріїв для встановлення ефективності управління інноваційним капіталом. Висвітлено принципи та засади побудови системи оцінювання вартості машинобудівних підприємств, адекватні умовам вітчизняної економіки. Наведено теоретико-концептуальну основу системи оцінювання вартості машинобудівного підприємства, що базується на майновому підході та ресурсній концепції з коригувальним індикатором економічної доданої вартості.

  Скачати повний текст

Удосконалено процедуру вибору стратегії щодо управління витратами на рівні підприємства, за видами продукції та центрами виникнення витрат, та методичні положення з оцінювання ефективності системно-орієнтованого управління витратами за допомогою визначення інтегрального показника ефективності. Сформульовано систему показників визначення оптимальності витрат операційної діяльності машинобудівного підприємства у процесі управління ними на засадах розрахунку сукупності показників, що дозволяють підвищити власний рівень потенціалу, необхідного для досягненя цілей і забезпечення успішного функціонування підприємства в довгостроковій перспективі.

  Скачати повний текст

Розглянуто концептуальні підходи до формування системи управління витратами на промислових підприємствах. Визначено організаційно-економічні напрями вдосконалення системи управління витратами машинобудівних підприємств стосовно розробки нових підходів до оптимізації загальної структури підприємства й управління непрямими витратами. Доведено й обгрунтовано необхідність дослідження загальної структури управління підприємством як об'єкта формування витрат. Розроблено підхід до аналізу існуючої системи управління з метою її оптимізації, який дозволяє проводити функціональний аналіз з метою визначення та обгрунтування необхідності певних функцій, що здійснюються на підприємстві різними структурними підрозділами з метою зниження невиробничих витрат. Такий підхід створює підстави щодо організації раціонального формування й об'єктивного розподілу витрат у межах цієї системи. Удосконалено систему управління витратами машинобудівних підприємств. Розроблено методичні підходи до формування, розподілу й управління непрямими витратами за критерієм еквівалентного операційного потоку, використання яких дозволяє проаналізувати й оцінити величину та структуру непрямих витрат, динаміку їх зміни та доцільність виникнення щодо кожного елементу системи управління з урахуванням стратегії розвитку підприємства.

  Скачати повний текст

  Скачати повний текст

Розроблено інтегровану модель управління витратами машинобудівного підприємства на підставі міжпроцесних функціонально-технологічних та інформаційних зв'язків витрат. Удосконалено концептуальні положення формування системи функціонального розподілу витрат інтегрованим підходом і системи залежностей оцінювання витрат у процесі прийняття управлінського рішення. Розглянуто економічну категорію як об'єкт витрат, що дозволило доповнити класифікацію витрат за об'єктом управління наступною ознакою: витрати за видами функцій і ресурсів, задіяним у бізнес-процесах підприємства. Удосконалено модель прогнозування величини витрат. Основою наведеної моделі є логічно пов'язана послідовність етапів здійснення функцій та процесів під час виробництва машинобудівної продукції. Наведено методику проектування управління витратами, яка на відміну від існуючих методик враховує ідентифікування функцій машинобудівного підприємства й елементів витрат.

  Скачати повний текст

Досліджено проблеми управління витратами на великих підприємствах з урахуванням специфіки машинобудівної галузі за умов вертикальної інтеграції бізнесу. На підставі виявлених особливостей планування, контролю, обліку та аналізу витрат на підприємствах машинобудування удосконалено механізм організації управлінського обліку. Обгрунтовано необхідність впровадження на великих підприємствах нормативного обліку витрат, розроблено методологічні підходи щодо формування центрів відповідальності, запропоновано форми внутрішньої нормативної документації, удосконалено план рахунків. Запропоновано інформаційно-технологічні карти, що оптимізують інформційні потоки шляхом регламентації порядку руху внутрішніх звітних документів, періодичність їх складання, призначено відповідальних осіб за своєчасність надання інформації та контроль за станом виконання. Обгрунтовано принципово новий підхід щодо розподілу загальновиробничих витрат на собівартість продукції. Розроблено моделі поведінки загальновиробничих, адміністративних витрат і витрат на збут залежно від зміни обсягів виробництва. Запропоновано систему взаємопов'язаних збалансованих відносних показників, що характеризують ефективність управління витратами, на базі яких визначено ліміти витрат для окремих центрів відповідальності. Удосконалено методику матричного аналізу асортименту випуску продукції з метою мінімізації витрат та максимізації прибутку.

  Скачати повний текст

Вперше розроблено модель функціонально-вартісного аналізу витрат за допомогою ранжування функцій та використання АВС-аналізу, заснованого на принципі Парето, що дозволяє розкрити практичну значимість функцій забезпечення процесу бюджетування, в тому числі витрат машинобудівних підприємств. Запропоновано методику процесу бюджетування на основі використання одночасно економічного та технологічного СВОТ-аналізу, що дозволяє коригувати та формувати обмежувальні фактори витрат у наступних бюджетних періодах із застосуванням "Бюджету капітальних вкладень і нових технологій" паралельно з цільовою собівартістю. Вдосконалено аспектну класифікацію витрат машинобудівних підприємств за рахунок введення нової ознаки Ц залежність від ступеня впливу на основні бізнес-процеси, з подальшим поділом витрат на чутливі та нечутливі. Висвітлено класифікацію методів управління витратами підприємства в процесі бюджетування наступною ознакою Ц вплив організаційно-управлінських факторів на витрати, з розподілом методів управління витратами на методи технологічного впливу на витрати та методи економіко - інформаційного впливу. Встановлено модель взаємодії бюджетів і формування обмежувальних факторів витрат на основі функціонально-вартісного аналізу з метою прийняття обгрунтованих управлінських рішень і забезпечення прибутковості підприємств машинобудування. Вперше розкрито трактування поняття "витрати", як сукупності ресурсів всіх видів, виражену в єдиному грошовому вимірі, згруповані за відповідними ознаками та використані в основних бізнес-процесах для реалізації даних проектів. Розглянуто визначення поняття "управління бюджетними витратами", як процесу формування оптимального рівня витрат з метою підвищення економічного результату, конкурентоздатності продукції та досягнення стратегічних цілей підприємства. Досліджено концепцію бюджетування за рахунок визначення операційних і стратегічних відхилень, що дозволяє забезпечити комплексний підхід до управлінських рішень.

  Скачати повний текст

Досліджено теоретико-методологічні основи керування витратами функціонально-інфраструктурних підрозділів підприємств. Проаналізовано методи керування витратами на підприємствах. Удосконалено процес керування витратами функціонально-інфраструктурних підрозділів машинобудівних підприємств з урахуванням збалансованої системи показників (ЗСП). Досліджено стан керування витратами на вітчизняних машинобудівних підприємствах і вплив їх зростання на ефективність роботи підприємств. Запропоновано використання коефіцієнтів віддачі накладних витрат під час планування ефективності та якості роботи функціонально-інфраструктурних підрозділів підприємства. Визначено залежність поведінки накладних витрат від фаз життєвого циклу продукції й обсягів виробництва.

  Скачати повний текст

Розроблено теоретичні положення та рекомендації щодо удосконалення економічної оцінки діяльності машинобудівного підприємства на засадах урахування дегресивних і прогресивних витрат. Удосконалено класифікацію видів витрат за критеріями та ознаками, а також залежно від їх ролі в процесі виробництва для виробничої собівартості. Класифіковано фактори зміни собівартості продукції машинобудівного підприємсва, які необхідно враховувати в процесі визначення резервів зниження собівартості продукції. Доповнено внутрішні фактори зміни собівартості продукції. Удосконалено методичні положення аналізу собівартості продукції машинобудівного підприємства за етапами операційного циклу витрат з урахуванням дегресивних і прогресивних їх видів. Розроблено концепцію з визначення резервів зниження собівартості продукції за рахунок дегресивних витрат у разі зростання обсягів виробництва. Наведено методичні рекомендації щодо економічної оцінки діяльності машинобудівного підприємства на засадах урахування дегресивних і прогресивних витрат шляхом визначення особливостей їх впливу на величину прибутку машинобудівного підприємства. Удосконалено метод визначення умовно-річної економії на витратах у разі зростання обсягів виробництва.

  Скачати повний текст