Обгрунтовано нову цілісну наукову концепцію ціннісного підходу до управління вартістю великого наукоємного машинобудівного підприємства як підстави його перетворення в елітну фірму світового рівня з винятковими можливостями та високим ринковим потенціалом. Для реалізації цієї концепції розроблено адекватний вимогам інноваційного розвитку підприємства організаційно-економічний механізм, який базується на використанні сучасних інформаційних технологій та моделі біореінжинірингу. Ця модель є синтезом методів: перетворення реінжинірингу, який акцентує увагу на технологічній компоненті виробництва, та організаційного розвитку соціальної підсистеми. Запропоновано науково-методичні рекомендації та практичні рішення, впровадження яких у корпоративний менеджмент у своїй сукупності створюють реальні передумови максимізації вартості великого підприємства, забезпечення його високого іміджу на світовому та вітчизняному ринках індустріальної техніки. Розроблено методичний інструментарій щодо порівняльної оцінки машинобудівних підприємств за критерієм цінності результатів їх діяльності з досягнутим рівнем провідних світових компаній.

  Скачати повний текст