Розглянуто сутність товарно-інноваційного розвитку підприємства. Проаналізовано основні концепції управління товарно-інноваційним розвитком підприємства. Виявлено спільні риси та сфери перетинання стратегічного управління й управління інноваційною діяльністю підприємства. Доведено, що управління товарно-інноваційним розвитком підприємства повинно мати характер стратегічного. Розглянуто інструментарій, який застосовується в оцінюванні товарно-інноваційного розвитку підприємства, встановлено його недоліки. Запропоновано характеристики інноваційної діяльності підприємства - інноваційну поведінку, інноваційну активність, інноваційний потенціал та інноваційну сприйнятливість підприємства, для їх оцінювання вибрано індикативний підхід. Сформовано за визначеними правилами сукупність показників-індикаторів, наведено способи їх узагальнення. Розроблено двохетапну послідовність вибору стратегії товарно-інноваційного розвитку підприємства. Апробовано розроблену послідовність стратегії товарно-інноваційного розвитку підприємства на промисловому підприємстві.

  Завантажити