Проаналізовано понятійний апарат системи диверсифікації виробництва на промислових підприємствах і підходи до її проведення, а також обгрунтовано проведення диверсифікації як реакції підприємства на збурення зовнішнього середовища. Проведено аналіз і формалізацію потенційних причин зменшення попиту на продукцію машинобудівних підприємств. Розроблено та доведено до рівня цілісного механізму концепцію диверсифікації виробництва на промислових підприємствах, яка базується на синтезі процесів оптимізації потенціалу диверсифікації та її безпосереднього проведення. Механізм реалізовано через комплекс науково-методичних підходів до прогнозування попиту на продукцію підприємства з урахуванням його загроз різкого зменшення, аналізу готовності промислового підприємства до здійснення диверсифікації виробництва, оцінювання потенціалу диверсифікації виробництва на промислових підприємствах, обгрунтування рішень у системі диверсифікації виробництва, а також формування організаційного забезпечення механізму диверсифікації шляхом перерозподілу набору нових функцій між співробітниками підприємства. Запропоновано інформаційну модель диверсифікації виробництва на промислових підприємствах, побудовану з використанням інструментарію процесного моделювання. Розроблені методичні положення інтегровано в автоматизовану інформаційну систему - модуль підготовки виробництва нових видів продукції. Проведено апробацію запропонованих науково-методичних підходів і моделей та оцінювання їх економічної ефективності на базі діючого промислового підприємства - Ясинуватського машинобудівного заводу.

  Завантажити