Запропоновано концептуальний підхід до підвищення конкурентоспроможності вітчизняних садівницьких підприємств, який передбачає поетапне формування конкурентних переваг (на стадії вирощування продукції, її збору, транспортування, зберігання, переробки та реалізації). Удосконалено систему критеріїв конкурентоспроможності садівницьких підприємств, що дозволяє оцінювати їх поточний стан і вірогідність коригування дії для досягнення поставлених цілей; методичний підхід до оцінювання конкурентоспроможності садівницьких підприємств на основі інтегрального коефіцієнта, що дозволяє оцінити не тільки кінцевий результат, але й потенціал підприємства, його розвиток і ступінь реалізації конкурентних переваг; механізми управління конкурентоспроможністю садівницьких підприємств, які передбачають виявлення потенціальних конкурентних переваг підприємства з використанням SWOT-аналізу, на основі якого розробляється та реалізується конкурентна стратегія.

  Завантажити