Розроблено інтегровану модель управління витратами машинобудівного підприємства на підставі міжпроцесних функціонально-технологічних та інформаційних зв'язків витрат. Удосконалено концептуальні положення формування системи функціонального розподілу витрат інтегрованим підходом і системи залежностей оцінювання витрат у процесі прийняття управлінського рішення. Розглянуто економічну категорію як об'єкт витрат, що дозволило доповнити класифікацію витрат за об'єктом управління наступною ознакою: витрати за видами функцій і ресурсів, задіяним у бізнес-процесах підприємства. Удосконалено модель прогнозування величини витрат. Основою наведеної моделі є логічно пов'язана послідовність етапів здійснення функцій та процесів під час виробництва машинобудівної продукції. Наведено методику проектування управління витратами, яка на відміну від існуючих методик враховує ідентифікування функцій машинобудівного підприємства й елементів витрат.

  Завантажити