Розроблено теоретико-методичні основи та практичні рекомендації щодо формування механізму підвищення конкурентоспроможності машинобудівних підприємств у забезпеченні їх переваг. Обгрунтовано сучасну парадигму підвищення конкурентоспроможності підприємств (КСП), яка базується на двадцяти критеріях. Розкрито сутність понять "конкурентоспроможність" і "конкурентні переваги", визначено їх складові елементи. Грунтуючись на поєднанні ресурсного та функціонального підходів, визначено складові рівня конкурентного потенціалу: ресурсно-вартісну, виробничо-технологічну, продуктивно-трудову, інноваційну, маркетингову, товарну, інвестиційну й експортну. В якості інструменту забезпечення конкурентних переваг запропоновано багатопараметричну полікритеріальну систему оцінювання та підвищення КСП. Побудовано структурологічну модель механізму підвищення конкурентоспроможності підприємств, яка використовує закони еволюційного розвитку, базується на концепціях і сучасній парадигмі інтегрованого управління, враховує вплив чинників, включає принципи, методи, важелі та наведені інструменти, а також дозволяє здійснювати оцінювання конкурентних переваг та підвищувати рівень конкурентоспроможності машинобудівних підприємств. Запропоновано інформаційне забезпечення розробленого механізму, алгоритм його функціонування та блок-схему розробки конкурентних стратегій підприємства на базі визначеної оцінки та заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності машинобудівних підприємств.

  Завантажити