Визначено теоретичні засади управління кадровим потенціалом на підприємстві. Розкрито сутність понять "трудовий потенціал" і "кадровий потенціал", що дозволило уточнити їх зміст. Удосконалено теоретичні положення управління кадровим потенціалом команди проекту. Обгрунтовано функції кадрової служби за умов посилення проектної організації на підприємстві. Розроблено методичний інструментарій щодо оцінки кадрового потенціалу підприємства, на підставі якого визначено рівень кадрового потенціалу окремих машинобудівних підприємств Харкова та запропоновано відповідні заходи для його підвищення. Визначено етапи формування системи управління кадровим потенціалом підприємства, що дозволить підвищити ефективність управління його кадровим потенціалом і кадровим потенціалом окремого проекту. Розроблено методичний підхід до оцінки кандидатів на посаду виконавців проекту, що сприятиме формуванню кадрового потенціалу команди проекту залежно від конкретних практичних умов.

  Завантажити