Проаналізовано типи управління інноваційною діяльністю (ІД) машинобудівних підприємств (МБП), удосконалено процедуру вибору типу управління ІД МБП. Обгрунтовано концептуальну модель аналітичного забезпечення (АЗ) стратегічного управління (СУ) ІД МБП, комплексну вектор-функцію інноваційного розвитку (ІР) МБП. Описано систему АЗ СУ ІД МБП. Розкрито зміст розробки та реалізації інноваційної стратегії МБП. Розроблено процедуру аналізу пріоритетів альтернатив ІР МБП. Доведено доцільність коригування очікуваних грошових потоків від впровадження інноваційного проекту відповідно до стану зовнішнього середовища підприємств. Визначено послідовність СУ ІД МБП, напрями ІД МБП та коригування чистої наведеної вартості інноваційного проекту з урахуванням нечіткої відносної варіації рівня ентропії зовнішнього середовища в діяльності МБП.

  Завантажити