Проаналізовано теоретичні підходи щодо визначення місця та ролі зовнішнього середовища у стратегічному управлінні, визначено особливості змін зовнішнього середовища та запропоновано концептуальний підхід до управління промисловим підприємством на основі стратегічного аналізу зовнішнього середовища. Здійснено стратегічний аналіз конкурентного та бізнес-середовища підприємства з виробництва первинного алюмінію. На основі стратегічного аналізу зовнішнього середовища обгрунтовано механізм адаптації підприємства до змін. Запропоновано методичний підхід до підвищення ефективності стратегічного управління підприємства шляхом використання інструментів збалансованої системи показників (BSC) і економічної доданої вартості (EVA).

  Завантажити