Розвинуто теоретичні, методичні та практичні засади антикризової складової управління машинобудівним підприємством. Оцінено вплив факторів зовнішнього середовища на підприємствах машинобудування. Досліджено й обгрунтовано послідовність здійснення функцій антикризового управління на даному підприємстві, які забезпечують узгодженість дій за умов застосування антикризових заходів на підприємствах машинобудівної галузі. Проаналізовано існуючі методи діагностування банкрутства, а також фінансового стану цих підприємств. Запропоновано практичні рекомендації щодо вдосконалення антикризової складової управління підприємствами машинобудування та її управлінських інструментів. Визначено послідовність застосування основних заходів антикризового управління. Побудовано структуру проведення адаптивної реструктуризації машинобудівних підприємств. Розроблено методичні рекомендації щодо формування та реалізації антикризової стратегії управління.

  Завантажити