Досліджено суть і значення процесу формування стратегії розвитку підприємств готельного господарства, проаналізовано проблеми впливу чинників зовнішнього та внутрішнього середовища, доповнено методику проведення комплексного аналізу їх впливу. Удосконалено методику проведення класичного SWOT-аналізу. Розроблено нові методичні підходи щодо ідентифікації підприємств за форматами господарської діяльності. Побудовано багатофакторні моделі - методичний інструментарій аналізу кількісних параметрів та форм взаємозв'язку ринкової частки підприємств як залежної змінної (Sm) від комплексу чинників - найбільш важливих пояснювальних змінних. Сформульовано методичні та практичні рекомендації щодо створення програми розвитку готельних підприємств на підставі стратегії реструктуризації. Визначено засади оцінки ефективності управлінських рішень, обумовлених впровадженням запропонованої програми.

  Завантажити