Проведено комплексне наукове та практичне розв'язання проблеми формування антикризових систем управління, які забезпечують ефективне та стабільне функціонування підприємств у кризовому середовищі. Зазначено, що базою для цього є проектування та впровадження антикризових систем управління підприємницькими структурами, які здатні своєчасно виявити кризові прояви, розробити та впровадити ефективні заходи протидії кризі. Уточнено поняття "кризовий прояв", "кризова ситуація", "кризовий стан". Проведено класифікацію різновидів кризових проявів, виокремлено стадії та етапи розвитку кризового процесу. Визначено причини порушення стабільності взаємозв'язків між суб'єктами та об'єктами системи управління в різних фазах реагування на кризу. Досліджено механізм антикризового управління. Обгрунтовано методологічні підходи щодо визначення організаційної структури антикризової системи управління на підприємстві. Розроблено прикладний інструментарій для розрахунку чисельності управлінського персоналу цієї системи. Запропоновано метод проведення ранньої оцінки ефективності впровадження антикризових проектних рішень на підставі показників організаційно-технічного рівня виробництва. Обгрунтовано практичні заходи щодо впровадження на підприємствах антикризових систем управління та прогнозовано дані щодо результативності їх застосування.

  Завантажити