Удосконалено класифікацію трудових ресурсів підприємств завдяки введенню додаткових ознак: рівня ризику, мотиваційної орієнтації, затребуваності та місця роботи. Доповнено основні положення процесу управління трудовими ресурсами, базуючись на маркетинговому підході та понятті готовності. Запропоновано поняття готовності трудових ресурсів підприємства до застосування та професійного вдосконалення, її класифікацію за об'єктом і типом прояву. Наведено методичні рекомендації з інтегральної оцінки рівня використання даних ресурсів як складової конкурентоспроможності промислових підприємств, базуючись на методах статистичного аналізу, яка грунтується на системі інтегрального та часткових показників. Представлено методичний підхід до матеріальної мотивації трудових ресурсів підприємства на підставі розрахунку розміру заохочувальних виплат у структурі фонду оплати праці, що враховує динаміку показника рентабельності підприємства. Розроблено систему управління кар'єрним зростанням менеджерів на промислових підприємствах, що базується на основній і додатковій програмах, методиці оцінки готовності до кар'єрного зростання та системі показників оцінювання результатів.

  Завантажити