Проаналізовано динаміку розвитку сільськогосподарського виробництва і підприємств та основних заходів державної підтримки у межах реформування аграрного сектору економіки. Досліджено особливості виникнення та функціонування інтегрованого аграрно-промислового формування (ІАПФ), створеного промисловим підприємством на базі реорганізованих структур АПК як приклад корпоративної інтеграції (об'єднання власності), а також розглянуто можливості соціально-економічного розвитку регіону. На підставі проведеної діагностики діяльності, організації та структури управління, а також системи внутрішніх організаційно-економічних відносин між учасниками інтеграції проаналізовано поточну комплексну стратегію розвитку ІАПФ, обгрунтовано основні напрямки удосконалення його загальної системи управління з метою надання їй стратегічної орієнтації. Розроблено механізм стратегічної структуризації та концептуальну модель етапів організації обліково-аналітичного забезпечення управління стратегічним розвитком ІАПФ.

  Завантажити