На підставі результатів досліджень теоретико-методологічного характеру сформульовано основні ознаки новітньої моделі управління підприємствами, визначено зміст і напрямки трансформації організаційних структур управління з урахуванням впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, а також обгрунтовано принципи та системи комплексної оцінки ефективності організаційних структур управління. На базі структурології дослідження ринку автотранспортних послуг встановлено зовнішні та внутрішні критерії, які формують схему та структуру управління автотранспортними підприємствами, а також визначають рівень її адаптивності стосовно вимог ринкового середовища. Зазначено, що результати дослідження основних параметрів функціонування ринку автотранспортних послуг шляхом використання маркетингових технологій дозволяють виявити реальний стан розвитку продуцентів автотранспортних послуг, а також можуть слугувати об'єктивною передумовою формування нової системи управління автотранспортною галуззю. Запропоновано організаційний механізм регулювання ринку автотранспортних послуг. Визначено концептуальні засади удосконалення системи внутрішньофірмового управління автотранспортними підприємствами, підгрунтям яких є створення інтегрованої системи та організаційної структури управління, що орієнтована на реалізацію основних бізнес-процесів. Доведено, що дана методика формування організаційної структури управління автотранспортними підприємствами забезпечує ефективність здійснення загальної реорганізації, проектування нової організаційної структури управління будь-якого автотранспортного підприємства незалежно від форми власності та виду перевезення. Регламентовано процедури управління основними бізнес-процесами та здійснено їх автоматизацію. Розроблено регресійні моделі, які визначають рівень впливу факторів технологічного імперативу на результативні показники діяльності автотранспортних підприємств.

  Завантажити