Вперше у науковий обіг введено поняття "проектний ланцюжок вартості", що передбачає послідовне набуття проектом цінності у процесі його реалізації. Визначено теоретичні принципи перманентного управління ефективністю проекту від моменту його ініціювання до повного завершення (закриття). Проведено дослідження процесу управління ефективністю як складової частини проектного менеджменту. Відзначено, що на відміну від попередніх підходів, які концентрувались лише (або насамперед) на питаннях оцінки ефективності з урахуванням ризиків нову концепцію сформульовано для всієї системи проектного менеджменту, де оцінка набуває значення як засіб обгрунтованого управління. Здійснено органічну інтеграцію управління проектною ефективністю у проектний менеджмент загалом. Вперше сформульовано основні положення теорії динаміки ефективності проекту, формалізовано зміну впливу факторів ризику на ефективність будівельного проекту на різних етапах його життєвого циклу.

  Завантажити